Catégorie : Uncategorized

e 1^er avril a officialisé la création d’un nouvel outil de place : le Fonds i. Il a tenu son 1^er Conseil de Surveillance, suivi d’un Directoire pour accélérer le développement des solutions d’accompagnement de projets à fort impact en phase de déploiement. Au cœur du modèle se trouvent les compétences conjuguées de l’ADASI, de l’Avise et d’INCO qui se sont associés pour former l’opérateur du Fonds i.

Ce nouvel outil de place a été co-construit depuis 2016 en mobilisant les acteurs de l’accompagnement et les projets pilotes qui ont prototypé un parcours d’accompagnement sur mesure radicalement novateur. Ce dispositif a été fondé à l’initiative de la Caisse des Dépôts, la DJEPVA, des Fondations Caritas et Carasso, du Fonds d’innovation AG2R LA MONDIALE et du RAMEAU.

Le « jouer collectif » entre investisseurs, accompagnateurs et projets à fort impact a permis de faire émerger une solution innovante qu’aucun des partenaires n’aurait pu inventer seul. Réjouissons nous de cette nouvelle victoire du « jouer collectif ».

Après les étapes de (Re)Connaissance institutionnelle de la valeur du « jouer collectif » au travers du colloque du 12 janvier « Intérêt général : dès aujourd’hui, l’affaire de tous ! » (à voir en replay) et la proposition de loi d’expérimentation du « droit d’alliance d’intérêt général », Le RAMEAU a souhaité aller plus loin pour mettre ses 15 ans de recherche et d’expérimentations partenariales innovantes au service des acteurs publics en Territoire.

C’est en ce sens que le laboratoire de recherche empirique a écrit aujourd’hui une lettre aux Président(e)s des 13 Régions métropolitaines et aux Préfet(e)s pour les informer de la publication des kits pratiques « Connaissance des Dynamiques Régionales ». Ces kits de l’Observatoire des partenariats facilitent la mise en perspective des projets de Territoire.

Ces données ont été publiés à l’occasion du 1^er webinaire 2021 de la plateforme « l’innovation territoriale en Actions » (à voir en replay). Elle met à disposition des territoires des outils et des méthodes, pouvant être complétées par les compétences d’ingénierie relationnelle des 350 catalyseurs territoriaux qui mettent en œuvre localement des dynamiques collectives.

La proposition de loi sur l’expérimentation du « droit de l’alliance d’intérêt général », portée par la Députée Cathy RACON-BOUZON, a été agréée le 9 février par le Bureau de l’Assemblée Nationale. Le 13 février, une centaine de personnalités publiques et privées ont publié une Tribune dans le Journal du Dimanche pour (ré)affirmer l’urgence du « jouer collectif » … et de la (Re)Connaissance de l’ODD 17 déjà en pratique sur nos Territoires.

Cette proposition de loi est au cœur de la « feuille de route » ministérielle de 21 mesures pour accélérer les alliances d’intérêt général dont la Secrétaire d’Etat Sarah El HAIRY nous rappelait l’importance, le 23 novembre dernier lors du 3^ème dîner « Elus & Entreprises » (à voir en replay).

C’est pour promouvoir cette proposition de loi que la Députée Cathy RACON-BOUZON a mis en ligne le site http://www.jouer-collectif.fr

C’est l’occasion du 3^ème dîner « Elus & Entreprises » qu’a été publiée l’étude IMPACT – Elus locaux, réalisée par Comisis – OpinionWay pour l’Observatoire des partenariats. Sa présentation a donné lieu à une mise en débat entre élus, et à un éclairage inspirant par deux associations d’élus – l’AMRF et l’ANPP – sur les enjeux d’une ingénierie locale adaptée (évènement à voir en replay).

Ce même soir, 3 nouveaux engagements ont été officialisés au service des territoires :

• Le renforcement des liens entre la recherche empirique et la recherche académique incarné par l’entrée du RAMEAU au sein de la Chaire InterActionsd’AgroParisTech.
• Le lancement de la phase opérationnelle de la Fondations des Territoires. Son conseil de création, présidé par Jean-Paul DELEVOYE, se donne 18 mois pour mobiliser tous les acteurs de l’écosystème volontaires pour co-construire un outil au service de la diversité des besoins et des envies des territoires.
• La création d’unFonds ODD 17 pour soutenir les alliances d’intérêt général. La Fondation Total et Le RAMEAU allient leurs compétences, leurs moyens et leurs réseaux pour donner une « prime à l’alliance » aux projets collectifs, tant au niveau national que territorial.

C’est ce 15 octobre qu’est lancé le programme (Re)connaissance des modèles socio-économiques d’intérêt général mené en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale, la Banque des Territoires, la Croix-Rouge Française, la Fondation Total et Le RAMEAU. Il vise à déployer des outils d’information, de formation et d’actions sur la diversité des modèles socio-économiques d’intérêt général.

Reposant sur un socle d’une décennie de recherche empirique, ce programme  poursuit 3 objectifs :

• Partager une culture commune de la diversité des modèles socio-économiques,
• Permettre à chacun de se repérer et se positionner dans son écosystème afin de pouvoir valoriser ses spécificités et accélérer le « jouer collectif »,
• Apprendre collectivement à piloter la complexité des transformations de son modèle socioéconomique afin de pérenniser les actions à fort impact sociétal.

Il se structure autour d’un cycle de 12 webinaires mensuels, qui va explorer les spécificités des modèles d’octobre 2020 à octobre 2021, chaque 3^ème jeudi du mois de 13h à 14h30. Un espace numérique dédié en capitalise les supports et les captations vidéos de ces webinaires.

La crise de la Covid-19 a permis d’expérimenter de nouvelles approches. Durant 3 mois, de mars à juin une cinquantaine d’acteurs d’univers différents ont cheminé ensemble dans le cadre d’une démarche co-pilotée par le Médiateur des Entreprises et Le RAMEAU pour anticiper la sortie de crise des acteurs & actions d’intérêt général.

La capitalisation de la démarche d’anticipation de sortie de crise met en lumière les enseignements majeurs de cette dynamique collective et les fruits de cette démarche : un outil d’inventaire partagé des initiatives (besoins & prospective, urgence et relance), ainsi que des démarches co-construites au sein d’espaces de dialogue féconds : articulation de l’ingénierie nationale et territoriale, « jouer collectif » entre investisseurs sociétaux, croiser les visions de « l’après », et l’analyse des points communs et différences entre les acteurs d’intérêt général et les acteurs économiques.

A l’occasion de la 6^ème Rencontre des pionniers des alliances en territoire (voir le replay), le Collectif « Intérêt général : dès aujourd’hui l’affaire de tous ? » publie une lettre à tous les élu.e.s communaux et intercommunaux pour les inviter à impulser une dynamique de co-construction territoriale qui s’inscrit dans la réalisation des Objectifs de Développement Durable.

L’ODD 17 est déjà une réalité sur les territoires. Pour vous en convaincre, consultez la base de données IMPACT-Pratiques innovantes qui recense plus de 400 exemples inspirants.

L’article CareNews “le bilan de 3 mois d’anticipation de sortie de crise” et celui ” des données pour agir” proposent des clés concrètes pour une meilleure résilience et une maîtrise des impacts de la crise de la Covid-19.

Vous trouverez notamment l’outil d’inventaire des besoins des acteurs et des actions d’intérêt général, ainsi que la cartographie des programme d’urgence et de relance. Cette capitalisation partagée est un très bon outil pour “jouer collectif”.

Ces trois derniers mois, Le RAMEAU vient de publier 4 nouveaux kits pratiques :

• • Un pour les catalyseurs territoriaux pour la sortie de crise en territoire
  • Un pour les associations pour favoriser les démarches stratégiques
  • Un pour les fondations pour faciliter leur rôle de médiateur
  • Un pour les entreprises pour éclairer leurs engagements en matière d’ODD

En sortie de crise où plus que jamais le “jouer collectif” est essentiel, il est indispensable que chaque organisation sache valoriser ses propres spécificités et sa contribution active aux défis communs.

Pour aller plus loin, nous vous invitons à (re)découvrir le kit “évaluation partenariale” qui donne les clés pour apprendre à faire alliance.